甲醇70萬(wàn)噸聚烯烴項(xiàng)目廠外供水凈化工程監(jiān)理規(guī)劃

（第1版）

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審  批:

            陜西誠(chéng)信建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司

二零一一年十二月

目 錄

  

1．工程項(xiàng)目概況

2．監(jiān)理工作范圍

3.監(jiān)理工作內(nèi)容

4.監(jiān)理工作目標(biāo)

5.監(jiān)理工作依據(jù)

6.項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)的組織形式

7.項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃

8．項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)

9．監(jiān)理工作程序

10． 監(jiān)理工作的方法及措施

11、監(jiān)理工作制度

12、監(jiān)理設(shè)施

 

一、工程項(xiàng)目概況

1、項(xiàng)目特征

1.1項(xiàng)目名稱(chēng)：蒲化180萬(wàn)噸甲醇70萬(wàn)噸聚烯烴項(xiàng)目

1.2項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：蒲城渭北煤化工業(yè)園區(qū)

1.3建設(shè)單位：蒲城清潔能源化工有限責(zé)任公司

1．4 監(jiān)理單位： 陜西誠(chéng)信建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司

1．5 施工總承包單位; 甘肅金橋給排水設(shè)計(jì)與工程有限公司

2、項(xiàng)目特點(diǎn)

 該項(xiàng)目由兩大區(qū)域組成。一是位于蒲城縣平路廟伏龍村河灘的場(chǎng)外供水凈化工程；二是位于伏龍村附近的三水工程（污水處理、回用水、脫鹽水工程）。

二、監(jiān)理工作范圍

自2011年9月30日至開(kāi)始，至工程保修期結(jié)束為止。本項(xiàng)目基礎(chǔ)設(shè)計(jì)中公用工程水系統(tǒng)所有水系統(tǒng)施工階段、交工驗(yàn)收階段和保修階段。

三、監(jiān)理工作內(nèi)容:

實(shí)行“四控兩管一協(xié)調(diào)”（質(zhì)量、進(jìn)度、投資、HSE控制，合同、信息管理，項(xiàng)目?jī)?nèi)有關(guān)組織協(xié)調(diào)）及工程保修階段的監(jiān)理工作。安全管理按《建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例》及國(guó)家現(xiàn)行相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

四、監(jiān)理工作的目標(biāo)

為貫徹公司質(zhì)量方針，按照公司制定的年度監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量工作目標(biāo)，確定本工程的監(jiān)理服務(wù)工作業(yè)主滿意率為95%；業(yè)主投訴率為零；合同履約率為100%。

質(zhì)量控制目標(biāo)；嚴(yán)格按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)驗(yàn)收。

進(jìn)度控制目標(biāo)：按上報(bào)的進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)督實(shí)施。

投資控制目標(biāo)：控制工程數(shù)量不超出施工單位標(biāo)書(shū)所報(bào)的中標(biāo)價(jià)格（施工合同規(guī)定的調(diào)整除外）。

 

HSE控制目標(biāo)：避免人員傷亡及重大安全事故的發(fā)生。

信息管理目標(biāo)：信息管理與工程同步。

組織協(xié)調(diào)目標(biāo)：以合同為依據(jù)，協(xié)調(diào)好建設(shè)單位與總承包關(guān)系。

五、監(jiān)理工作依據(jù)

1、規(guī)定、條例、辦法；

1）國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)：

2）中華人民共和國(guó)建筑法；

3）中華人民共和國(guó)合同法；

4）中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法；

5）《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》建監(jiān)[1995]737號(hào)；

6）《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》國(guó)務(wù)院令第279號(hào)；

7）《建設(shè)工程施工許可管理辦法》建設(shè)部令第71號(hào)；

8）《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程實(shí)行見(jiàn)證取樣和送樣的規(guī)定》建發(fā)[2000]211號(hào)  

9）《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程驗(yàn)收備案管理暫行辦法》建設(shè)部令第78號(hào)；

10）《建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例》國(guó)務(wù)院令第393號(hào)；

11）《實(shí)施工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督規(guī)定》建設(shè)部令第81號(hào)；

2、現(xiàn)行國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程：

1）建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（GB50319-2000）；

2）建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB50300-2001）；

3）建筑工程文件歸檔整理規(guī)范（GB/T50328-2001）；

4）混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50204-2002）

5）建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50210-2001）；

6）建筑工程項(xiàng)目管理規(guī)范（GB/T50326-2002）；

7）施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范； 

8）建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范；

9）建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（JGJ59-99  

10）工業(yè)金屬管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（GB50235-97）；    

11）現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（GB50236-98）；                                                                                          

3、工程建設(shè)合同文件：

1）本工程《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》。

2）本工程《建設(shè)工程施工合同》，工程的招標(biāo)、投標(biāo)書(shū)。

3）工程設(shè)計(jì)文件。

4）陜西省建設(shè)行政主管部門(mén)有關(guān)工程建設(shè)的文件、規(guī)定等。

5）業(yè)主提供的《專(zhuān)業(yè)統(tǒng)一規(guī)定》

六、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式

 

 按專(zhuān)業(yè)內(nèi)容分解的直線式建立組織形式。如下圖：

總監(jiān)理工程師

土建監(jiān)理組

安裝監(jiān)理組

管道監(jiān)理

電氣監(jiān)理

儀表監(jiān)理

設(shè)備監(jiān)理

HSE監(jiān)理組

工程資料組

七、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃

八、 各級(jí)監(jiān)理人員崗位職責(zé)

總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)

 (1)全權(quán)負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)工程各方面的工作。

(2)負(fù)責(zé)簽審建設(shè)工程中各專(zhuān)項(xiàng)方案的審批和工程簽證。

(3)負(fù)責(zé)主持編制《監(jiān)理規(guī)劃》，報(bào)監(jiān)理單位總工程師批準(zhǔn)。

(4)按照批準(zhǔn)后的《監(jiān)理規(guī)劃》要求，對(duì)工程項(xiàng)目監(jiān)理的全過(guò)程進(jìn)行策劃，審批專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師編制的各項(xiàng)《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》。

(5)根據(jù)《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》實(shí)施項(xiàng)目的各項(xiàng)監(jiān)理活動(dòng)，審定承包單位提交的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見(jiàn)。

(6)檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，組織編寫(xiě)并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專(zhuān)題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)整。

(7)主持監(jiān)理工作會(huì)議，調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期；審查和處理工程變更；簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理部的文件和指令。

(8)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的投資控制與管理戶審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書(shū)、工程決算和竣工結(jié)算。

(9)審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。

(10)主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查，并通知有關(guān)職能部門(mén)和人員制定糾正、預(yù)防措施。

(11)負(fù)責(zé)與組織工程項(xiàng)目的安全檢查控制，文明施工及環(huán)境保護(hù)管理

(12)主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。

專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)

 (1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目各分項(xiàng)土建施工及施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查。

(2)負(fù)責(zé)監(jiān)理工程建設(shè)的材料及見(jiàn)證取樣。

(3)根據(jù)工程實(shí)際特點(diǎn)，負(fù)責(zé)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理的具體實(shí)施。

(4)負(fù)責(zé)組織各隱蔽部位的檢驗(yàn)，分項(xiàng)工程的驗(yàn)收。

(5)負(fù)責(zé)審查施工過(guò)程中的質(zhì)量檢驗(yàn)文件以及見(jiàn)證取樣文件。

(6)協(xié)助核查施工承包單位管理人員的資質(zhì)，監(jiān)督檢查施工單位質(zhì)檢員、試驗(yàn)員的自檢情況。

(7)協(xié)調(diào)好建設(shè)方、施工方的具體工作，協(xié)助審查承包單位提出的各施工專(zhuān)項(xiàng)方案及材料，試驗(yàn)送檢情況，并核實(shí)各專(zhuān)項(xiàng)方案的實(shí)施。

(8)每周例會(huì)前，向總監(jiān)匯報(bào)工程進(jìn)度、材料見(jiàn)證送檢的實(shí)施情況。

(9)按照工程實(shí)際進(jìn)展情況，寫(xiě)出監(jiān)理日志，參與每月監(jiān)理月報(bào)的編制，承擔(dān)建設(shè)工程安全生產(chǎn)的監(jiān)理工作責(zé)任。

(10)發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神、相互配合溝通，在日常巡視、旁站檢查中，發(fā)現(xiàn)安全質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)提出整改意見(jiàn)，并監(jiān)督落實(shí)，同時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)。

專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師及資料員崗位職責(zé)

 (1)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工中主要工序驗(yàn)收，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的土建施工及各方來(lái)函資料整理收發(fā)。

(2)負(fù)責(zé)監(jiān)理項(xiàng)目工程建設(shè)的材料及見(jiàn)證取樣。

(3)根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際特點(diǎn)，負(fù)責(zé)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理的具體實(shí)施。

(4)負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目各隱蔽部位的檢驗(yàn)，分項(xiàng)工程的驗(yàn)收。

(5)負(fù)責(zé)審查項(xiàng)目施工過(guò)程中的質(zhì)量檢驗(yàn)文件以及見(jiàn)證取樣文件。

(6)協(xié)助核查施工承包單位管理人員的資質(zhì)，監(jiān)督檢查施工單位質(zhì)檢員、試驗(yàn)員的自檢情況。

(7)協(xié)調(diào)好建設(shè)方、施工方的具體工作，協(xié)助審查承包單位提出的各施工專(zhuān)項(xiàng)方案及材料，試驗(yàn)送檢情況，并核實(shí)各專(zhuān)項(xiàng)方案的實(shí)施。

(8)每周例會(huì)前，向總監(jiān)匯報(bào)工程進(jìn)展、材料見(jiàn)證送檢的實(shí)施情況。

(9)按照工程實(shí)際進(jìn)展情況，寫(xiě)出監(jiān)理日志，參與每月監(jiān)理月報(bào)的編制，承擔(dān)建設(shè)工程安全生產(chǎn)的監(jiān)理工作責(zé)任。

(10)發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神、相互配合溝通，在日常巡視、旁站檢查中，發(fā)現(xiàn)安全質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)提出整改意見(jiàn)，并監(jiān)督落實(shí)，同時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)

九、監(jiān)理工作程序；

見(jiàn)附表

工程質(zhì)量控制流程圖

附表一

參與圖紙會(huì)審

參加設(shè)計(jì)交底

審批施工組織設(shè)計(jì) 簽認(rèn)申報(bào)表

審定分包單位 簽認(rèn)分包單位資質(zhì)

               審查施工單位技術(shù)、質(zhì)量管理體系及施工人員素質(zhì)

檢查工程技術(shù)資料

定期、不定期檢查施工技術(shù)資料

檢驗(yàn)進(jìn)場(chǎng)原材料

質(zhì)量

簽認(rèn)

簽認(rèn)隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表或不合格通知

簽認(rèn)工程材料構(gòu)配件／設(shè)備申報(bào)表

檢查隱蔽工程質(zhì)量

 

材料預(yù)檢      參加隱蔽工程驗(yàn)收        簽認(rèn)分部分項(xiàng)工程質(zhì)量      簽認(rèn)樣板間質(zhì)量     

                                                                                                                                               

                             隨時(shí)檢查各部分項(xiàng)工程     檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)樣板

                                                                 間及重要分項(xiàng)樣板

                                       

                                  簽認(rèn)                簽認(rèn)             

           監(jiān)理工程師簽認(rèn)必要文件后承包商方可進(jìn)行下道工序施工

工程進(jìn)度控制流程圖

附表二

                                    發(fā)中標(biāo)通知書(shū)

總監(jiān)理工程師下達(dá)開(kāi)工令

監(jiān)理審批

監(jiān)督計(jì)劃實(shí)施

不合適

合適

         施工單位提交計(jì)劃                          

監(jiān)理審批延期

承包單位提出延期

檢查執(zhí)行情況

正常

監(jiān)理督促施工單位采取趕工措施

工程竣工驗(yàn)收

有拖期

否

是

影響總工期

施工單位責(zé)任？

是

監(jiān)理審核

不同意

同意

監(jiān)督工程維修

合同保修期結(jié)束

施工單位調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃

                                        

同意

                                                     頒發(fā)移交證書(shū)

施工單位填寫(xiě)“已完成工程量月報(bào)表”及“工程價(jià)款結(jié)賬單

報(bào)監(jiān)理工程師認(rèn)可

審核申報(bào)項(xiàng)目工程質(zhì)量

審核申報(bào)項(xiàng)目?jī)r(jià)格

工程投資控制工作流程圖

附表三

審核申報(bào)項(xiàng)目質(zhì)量

                       施工單位填寫(xiě)付款證書(shū)

                     項(xiàng)目總監(jiān)審核簽署付款證書(shū)

                      業(yè)主審核簽署付款證書(shū)

附表四              監(jiān)理實(shí)施工作程序

編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、管理實(shí)施辦法

1.施工組織設(shè)計(jì)審批 2.分包單位資質(zhì)審查 3.審批工程開(kāi)工報(bào)告 4.工程材料、構(gòu)配件及設(shè)備審查檢驗(yàn) 5.單位工程開(kāi)工審批 6.分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量控制 7.工程進(jìn)度控制 8.工程投資控制 9.合同管理 10.編制監(jiān)理月報(bào) 11.定期參加工地會(huì)議及進(jìn)行技術(shù)會(huì)審 12.單位工程的驗(yàn)收

參加圖紙交底會(huì)及監(jiān)理 交底會(huì)配合建設(shè)單位 召開(kāi)第一次工地會(huì)議

實(shí)施工程管理、監(jiān)理

積累施工資料 并及時(shí)整理歸檔

組織工程予驗(yàn)收

協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收收

實(shí)施階段監(jiān)理工作總結(jié)

附表五；         重要材質(zhì)檢驗(yàn)監(jiān)理工作程序

施工單位在使用材料 前提出材質(zhì)試驗(yàn)報(bào)告

申

報(bào)

有關(guān)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師 審 查 報(bào) 告

                 

監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)疑問(wèn) 則施工單位重新化驗(yàn)

否

可

專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師 再 次 審 查

批準(zhǔn)施工單位用材

                                                      再次申報(bào)

                                

                                  

可

不批準(zhǔn)施工單位用材 并指令此不合格及材料運(yùn) 出 現(xiàn) 場(chǎng)

否

                                                         

附表六；           隱蔽工程驗(yàn)收工作程序

經(jīng)施工單位自檢合格并有 質(zhì)檢人員簽字的隱檢紀(jì)錄

甲方、監(jiān)理發(fā)現(xiàn)不符合 要求時(shí)退回施工施工單位  返工改正后重新隱檢

有關(guān)甲方、監(jiān)理審查隱檢紀(jì) 錄并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)抽查核驗(yàn)

                 申報(bào)

                               

                                                 再次申報(bào)

甲方、監(jiān)理再次檢驗(yàn)

                                                              

批準(zhǔn)隱檢，甲方、監(jiān)理 在隱檢記錄上簽字認(rèn)可

否                                                   

可

施工單位取得隱檢認(rèn) 可后進(jìn)行下道工序施工

附表七；        工序交接檢驗(yàn)及監(jiān)理工作程序

工序施工完畢

施工施工單位自檢、 專(zhuān)職檢驗(yàn)人員初檢

返  修

                                                不合格

通知甲方負(fù)責(zé)或其代表、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師

合格

試驗(yàn)室檢驗(yàn)

會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)檢查

甲方負(fù)責(zé)人、監(jiān)理工程師審核 簽署質(zhì)檢合格意見(jiàn)

不合格

                                                

洽 商 實(shí) 施

合格

附表八；          地基與基礎(chǔ)處理監(jiān)理工作程序

復(fù)查軸線及標(biāo)高 監(jiān)理工程師

返 工

不合格

復(fù)查結(jié)果

地基處理施工

整改

?口頭通知 ?發(fā)備忘錄 ?發(fā)監(jiān)理通知

                    存在問(wèn)題

填報(bào)地基處理質(zhì)量驗(yàn)收簽證 施工承包商

施工施工單位根據(jù)設(shè)計(jì)和規(guī)范要求自檢合格并報(bào)有關(guān)資料

現(xiàn)場(chǎng)檢查 監(jiān)理工程師

現(xiàn)場(chǎng)抽樣檢查 專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師

返 工

不合格

檢查結(jié)果

合格

監(jiān)理工程師簽字

?口頭通知 ?發(fā)備忘錄 ?發(fā)監(jiān)理通知

整改

施工單位根據(jù)設(shè)計(jì)和規(guī)范要求自檢合格并報(bào)有關(guān)資料

基礎(chǔ)處理施工

                      存在問(wèn)題

填報(bào)基礎(chǔ)分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收簽證 施工承包商

現(xiàn)場(chǎng)檢查 監(jiān)理工程師

現(xiàn)場(chǎng)抽樣檢查 專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師

不合格

返 工

監(jiān)理工程師簽字

檢查結(jié)果

合格

附表九；             施工質(zhì)量控制監(jiān)理工作程序

開(kāi)工準(zhǔn)備

施工單位提交《開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告》

監(jiān)理工程師審查開(kāi)工申請(qǐng)

  進(jìn)

                                                        

  行                              批 準(zhǔn)

  下

施  工

工序完工施工施工單位自檢

  道

施工單位填報(bào)《質(zhì)量驗(yàn)收通知單》

  工

監(jiān)理工程師檢查質(zhì)量

  序

否

是

處

監(jiān)理工程師檢查

理

單項(xiàng)工程或分部、分項(xiàng)工程完成

是

否

合

施工單位提交《中間交工證書(shū)》

格

驗(yàn)收、確認(rèn)、簽署 《中間交工證書(shū)》

                             

 

附表十；           工程付款監(jiān)理工作程序

施工單位連同完成工程量 報(bào)表及形象進(jìn)度提出付款申請(qǐng)

  可

  向

  施                   申報(bào)否         

1.技經(jīng)監(jiān)理工程師初步檢驗(yàn)  并征詢(xún)各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師  的意見(jiàn) 2.根據(jù)各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師返  回的意見(jiàn)匯總工程款額  （重點(diǎn)為工程質(zhì)量）

  工

各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查認(rèn)可本專(zhuān)業(yè)完成的工程量及質(zhì)量并提出意見(jiàn)

  承                                         征詢(xún) 

  包

  商

  辦                                      返回意見(jiàn)

  理

  工

  程  款

  支                                 

建設(shè)單位審定 工程款

項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審查工程款并簽署付款憑證提交建設(shè)單位

  付

返回工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)重新核定

     

附表十一；       工地例會(huì)或工程協(xié)調(diào)會(huì)紀(jì)要簽發(fā)工作程序

甲方工程部主任 或總監(jiān)主持會(huì)議

指定有關(guān)人員 擬定會(huì)議紀(jì)要文稿

甲方工程部主任 或總監(jiān)審查

征求有關(guān)方面包括甲方領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)

有意見(jiàn)

         

                                    修改同意

甲方工程部行文、簽章下發(fā)

                                        

  十、監(jiān)理工作方法及措施

方法：

（1） 投資目標(biāo)控制方法與措施

 組織措施：落實(shí)監(jiān)理組織專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)投資控制的專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師，完善職責(zé)分工及有官制度，落實(shí)投資控制責(zé)任。

 技術(shù)措施：分階段的投資控制技術(shù)措施：設(shè)計(jì)階段推行限額設(shè)計(jì)和優(yōu)化設(shè)計(jì)，招標(biāo)階段要合理確定標(biāo)底及合同價(jià)，材料設(shè)備供應(yīng)階段應(yīng)通過(guò)審核施工組織設(shè)計(jì)，避免不必要的趕工費(fèi)。

經(jīng)濟(jì)措施：及時(shí)進(jìn)行計(jì)劃費(fèi)用與實(shí)際開(kāi)支費(fèi)用的比較分析，保證投資計(jì)劃的正常運(yùn)行，制定投資控制懲罰辦法，力爭(zhēng)節(jié)約投資。

合同措施：按照合同條款支付工程款，防止過(guò)早過(guò)量地現(xiàn)金支付，全面履約減少索賠和正確處理索賠。

（2） 質(zhì)量控制方法與措施  (參考潔凈室：http://ahcvc.cn/)

  組織措施：落實(shí)監(jiān)理組織中負(fù)責(zé)質(zhì)量控制的專(zhuān)業(yè)監(jiān)理人員，完善職責(zé)分工及質(zhì)量監(jiān)督制度，落實(shí)質(zhì)量控制責(zé)任。

  技術(shù)措施：設(shè)計(jì)階段協(xié)助設(shè)計(jì)單位開(kāi)展優(yōu)化設(shè)計(jì)和完善設(shè)計(jì)質(zhì)量保證體系，材料設(shè)備供應(yīng)包括通過(guò)質(zhì)量?jī)r(jià)格必選，正確選擇生產(chǎn)供應(yīng)廠家，并協(xié)助其完善質(zhì)量保證體系；施工階段，嚴(yán)格事前、事中和事后的質(zhì)量控制措施。

  經(jīng)濟(jì)與合同措施：嚴(yán)格實(shí)施過(guò)程中的質(zhì)量檢查制度和中間驗(yàn)收簽證制度，不符合合同規(guī)定質(zhì)量要求的拒付工程款等。

 質(zhì)量信息管理：及時(shí)收集有關(guān)工程建設(shè)的質(zhì)量資料，進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析，糾正偏差，以實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量總目標(biāo)。

（3） 進(jìn)度控制方法與措施

 技術(shù)措施：建立多級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和施工作業(yè)體系，增加平行作業(yè)的工作面；力爭(zhēng)多采用機(jī)械化施工；利用新技術(shù)、新工藝，縮短工藝過(guò)程間的技術(shù)間歇時(shí)間等。

 組織措施：落實(shí)進(jìn)度控制責(zé)任制，建立進(jìn)度控制協(xié)調(diào)制度。

 經(jīng)濟(jì)措施：對(duì)工期提前者實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)應(yīng)急工程實(shí)行較高的計(jì)件價(jià)；確保資金及時(shí)到位等。

合同措施:按合同要求及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)各方進(jìn)度，確保項(xiàng)目進(jìn)度。

（4） 合同管理方法與措施

 設(shè)計(jì)合同目錄一覽表。

 制作合同管理流程圖。

 合同管理具體措施。如制定合同管理制度，加強(qiáng)合同保管；加強(qiáng)合同執(zhí)行情況的分析和跟蹤管理；協(xié)助業(yè)主處理有關(guān)的索賠事宜及合同糾紛事宜。

（5） 信息管理方法與措施

 制定信息流程圖和信息流通系統(tǒng)。

 統(tǒng)一信息管理格式，各層次設(shè)立信息管理人員，及時(shí)收集信息資料，供各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策之用。

 

                 

十一、監(jiān)理工作制度

1、監(jiān)理工作制度；

以下工作制度因本工程是建設(shè)單位為主導(dǎo)，監(jiān)理單位按照建設(shè)單位委托內(nèi)容共同遵循的一般性工作制度，若該制定與建設(shè)單位制定的工作制度有沖突以建設(shè)單位的制度為主，或協(xié)商確定。

1．1、施工圖紙技術(shù)交底及會(huì)審制度；

建設(shè)單位在收到施工設(shè)計(jì)文件、圖紙后，在工程開(kāi)工前組織設(shè)計(jì)交底，會(huì)同施工、監(jiān)理單位對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行會(huì)審，設(shè)計(jì)單位向建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位進(jìn)行施工設(shè)計(jì)圖紙的全面技術(shù)交底（設(shè)計(jì)意圖、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)），并根據(jù)討論決定的事項(xiàng)要求施工單位做出書(shū)面紀(jì)要，由建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位及建設(shè)單位會(huì)簽。 

1．2、施工組織設(shè)計(jì)審批制度；

協(xié)助建設(shè)單位對(duì)施工單位上報(bào)施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）進(jìn)行認(rèn)真審查，并且要督促具體落實(shí)，主要檢查施工單位質(zhì)量保證體系是否健全，對(duì)關(guān)鍵工序或關(guān)鍵設(shè)備的施工及安裝技術(shù)措施的落實(shí)情況，是否責(zé)任落實(shí)到人，檢查施工單位安全管理和安全生產(chǎn)的措施和制度是否健全，能否保證工程施工過(guò)程中的人員、材料和工程本身的安全。對(duì)于多點(diǎn)同時(shí)進(jìn)場(chǎng)施工，要特別注意生產(chǎn)和生活場(chǎng)地的劃分及相互間配合和協(xié)調(diào)等方面的計(jì)劃安排。

1．3、施工技術(shù)交底制度；

施工技術(shù)交底制度是施工階段技術(shù)準(zhǔn)備的重要內(nèi)容，是保證施工方案具體實(shí)施的主要措施。各項(xiàng)工程開(kāi)工以前，由施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部/分公司的施工技術(shù)負(fù)責(zé)人，向有關(guān)職能部門(mén)和工程隊(duì)、施工組進(jìn)行逐一的施工技術(shù)交底：設(shè)計(jì)要求、執(zhí)行的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)方案和措施、達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，使人人明白。施工技術(shù)交底要通知建設(shè)單位裝置負(fù)責(zé)人員、監(jiān)理工程師參加，并將施工技術(shù)交底記錄報(bào)建設(shè)單位有關(guān)人員、監(jiān)理工程師。未進(jìn)行施工技術(shù)交底的土建工程，不得施工。

1．4、開(kāi)工報(bào)告審批制度；

當(dāng)單位、單項(xiàng)工程的主要施工準(zhǔn)備工作已完成時(shí),施工單位可提出《工程開(kāi)工報(bào)告書(shū)》,協(xié)助建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)后,一般工程即可審批。

1．5、材料、構(gòu)件檢驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)制度；

各分項(xiàng)工程施工前，協(xié)助建設(shè)單位人員審閱進(jìn)場(chǎng)材料和構(gòu)件的出廠證明、材質(zhì)證明、試驗(yàn)報(bào)告，由施工單位填寫(xiě)進(jìn)場(chǎng)材料報(bào)驗(yàn)單，對(duì)有疑問(wèn)的主要材料要求進(jìn)行抽樣檢查時(shí)應(yīng)在建設(shè)單位專(zhuān)項(xiàng)負(fù)責(zé)人監(jiān)督下進(jìn)行。嚴(yán)禁使用不合格材料。

1．6、設(shè)計(jì)變更制度；

如因設(shè)計(jì)圖紙錯(cuò)漏或發(fā)現(xiàn)實(shí)地情況與設(shè)計(jì)不符時(shí)，由提議單位提出設(shè)計(jì)變更方案并填寫(xiě)變更設(shè)計(jì)單。在設(shè)計(jì)單位或建設(shè)單位總工辦發(fā)放變更通知后，協(xié)助建設(shè)單位審核無(wú)誤后由建設(shè)單位簽字認(rèn)可，付諸實(shí)施。

1.7、隱蔽工程檢查制度；

工程隱蔽以前，施工單位應(yīng)根據(jù)《工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行自檢，并將評(píng)定資料報(bào)送建設(shè)單位專(zhuān)項(xiàng)負(fù)責(zé)人。施工單位應(yīng)將需檢查的隱蔽工程，在隱蔽前的隱蔽報(bào)驗(yàn)時(shí)限內(nèi)，報(bào)建設(shè)單位專(zhuān)項(xiàng)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理工程師，我部協(xié)助建設(shè)單位、各相關(guān)職能部門(mén)完成隱蔽工程檢查工作。

1.8、技術(shù)及經(jīng)濟(jì)簽證、變更制度；

技術(shù)變更及工程聯(lián)絡(luò)單（含涉及費(fèi)用變更部分）應(yīng)及時(shí)送各專(zhuān)業(yè)組進(jìn)行確認(rèn)，由專(zhuān)業(yè)組提出意見(jiàn)，當(dāng)意見(jiàn)雙方達(dá)成一致后送技術(shù)總負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，再報(bào)送費(fèi)用科進(jìn)行費(fèi)用確認(rèn)，并報(bào)監(jiān)理單位。最后工程部簽字蓋章后按照文件下發(fā)程序返回各相關(guān)單位。由設(shè)計(jì)院提出修改通知單和增補(bǔ)圖紙的事宜，首先由工程部出聯(lián)絡(luò)單并附設(shè)計(jì)院修改通知單或圖紙作為附件，報(bào)送各專(zhuān)業(yè)組審核確認(rèn)，待專(zhuān)業(yè)組審核完畢后，報(bào)送技術(shù)負(fù)責(zé)人審查確認(rèn)。技術(shù)負(fù)責(zé)人在確認(rèn)此方案可行性良好的情況下送費(fèi)控科進(jìn)行費(fèi)用確認(rèn)，報(bào)送監(jiān)理單位進(jìn)行簽字確認(rèn)。最后送工程部蓋章簽字并發(fā)放各相關(guān)單位。簽證、修改原則上流程時(shí)間不應(yīng)超過(guò)一周，如有未解決問(wèn)題，應(yīng)在本周及下周的工程例會(huì)上提出。

1.9、質(zhì)量檢驗(yàn)旁站監(jiān)理制度；

旁站監(jiān)理是監(jiān)理工作的重要手段；

1）根據(jù)工程監(jiān)理的內(nèi)容和范圍事先制定旁站監(jiān)理工作計(jì)劃；隱蔽工程，下道工序施工完成后難以檢查的重點(diǎn)部位必須旁站監(jiān)理，對(duì)關(guān)鍵工序，應(yīng)根據(jù)需要   安排，對(duì)重要工程應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)安排，避免發(fā)生較大的返工或整修。

2）旁站監(jiān)理工作的內(nèi)容：

a.施工過(guò)程是否按照批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件、施工組織設(shè)計(jì)及國(guó)家或行業(yè)頒布的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程施工。

b.使用的工程材料、構(gòu)件及設(shè)備是否合格。

c.施工單位有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)管理人、質(zhì)量監(jiān)督人員是否到崗。

d.施工操作人員的技術(shù)水平、操作條件是否滿足工藝要求；特殊操作人員是否持證上崗。

e.施工環(huán)境、過(guò)程是否存在質(zhì)量和安全隱患或存在對(duì)工程的不利影響。

3）旁站監(jiān)理的程序：施工單位應(yīng)在施工開(kāi)始12小時(shí)前通知項(xiàng)目監(jiān)理部；監(jiān)理部按照約定的時(shí)間安排監(jiān)理人員到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)；旁站監(jiān)理人員首先檢查施工條件是否滿足，具備條件時(shí)準(zhǔn)予施工。

4）旁站監(jiān)理過(guò)程中，監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量和安全隱患時(shí)，應(yīng)按規(guī)定及時(shí)上報(bào)，并及時(shí)制止和監(jiān)督施工單位糾正處理；當(dāng)發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)嚴(yán)重施工質(zhì)量和安全隱患時(shí)，有權(quán)口頭發(fā)布局部工程暫停指令，并即時(shí)向總監(jiān)理工程師代表和建設(shè)單位工程部負(fù)責(zé)人報(bào)告，于24小時(shí)內(nèi)由總監(jiān)理工程師代表補(bǔ)簽工程暫停指令。

5）旁站監(jiān)理人員應(yīng)在監(jiān)理日志中準(zhǔn)確地記錄旁站監(jiān)理內(nèi)容：旁站監(jiān)理的部位、工序、時(shí)間、地點(diǎn)、主要施工內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)或存在的問(wèn)題及時(shí)處理過(guò)程。

1.10、工程質(zhì)量監(jiān)理制度；

監(jiān)理工程師對(duì)監(jiān)理工作內(nèi)容中的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理責(zé)任。監(jiān)理工程師在檢查工作中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷，應(yīng)及時(shí)記入監(jiān)理日志，指明質(zhì)量缺陷部位、存在問(wèn)題及整改意見(jiàn)，限期糾正復(fù)驗(yàn)。對(duì)較嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題或已形成隱患的問(wèn)題，應(yīng)由監(jiān)理工程師正式填寫(xiě)“不合格工程項(xiàng)目通知”通知施工單位，同時(shí)抄報(bào)總監(jiān)理工程師代表。施工單位應(yīng)按要求及時(shí)整改，整改到位后通知監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)簽認(rèn)。如所發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題已構(gòu)成工程事故時(shí)，應(yīng)按規(guī)定程序辦理。

1）如工程質(zhì)量檢查結(jié)果不合格或檢查證所填內(nèi)容與實(shí)際不符，監(jiān)理工程師有權(quán)不予簽證，并將意見(jiàn)記入監(jiān)理日志內(nèi)，待改正并重驗(yàn)合格后才能簽證，方可繼續(xù)下道工序施工。

2）特殊設(shè)計(jì)的、或者與原設(shè)計(jì)圖變更較大的隱蔽工程，在通知施工單位的同時(shí)，還應(yīng)通知設(shè)計(jì)單位代表或建設(shè)單位總工參加，與監(jiān)理工程師共同檢查簽證。

3）隱蔽工程檢查合格后，經(jīng)長(zhǎng)期停工，在復(fù)工前應(yīng)重新組織檢查簽證，以防意外。

1.11、監(jiān)理質(zhì)量檢驗(yàn)制度；

監(jiān)理工程師對(duì)監(jiān)理工作內(nèi)容中的施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理的權(quán)力與責(zé)任。

1）監(jiān)理工程師在檢查工程中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)隨時(shí)通知施工單位及時(shí)改正并作好記錄。檢驗(yàn)不合格時(shí)可發(fā)出“不合格工程項(xiàng)目通知”限期改正。

2）如施工單位不及時(shí)改正，情節(jié)較嚴(yán)重的，監(jiān)理工程師可在報(bào)請(qǐng)總監(jiān)理工程師代表批準(zhǔn)后，發(fā)出《工程停工指令》指令分部分項(xiàng)或主項(xiàng)工程、單項(xiàng)工程暫停施工。待施工單位整改后，報(bào)監(jiān)理單位進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)合格后由施工單位申請(qǐng)，監(jiān)理單位方可發(fā)出《復(fù)工指令》；

3）分部分項(xiàng)工程、主項(xiàng)工程、單項(xiàng)工程或單個(gè)裝置、單位工程、全部工程完工后，經(jīng)施工單位自檢合格，可填寫(xiě)各種工程報(bào)驗(yàn)單。協(xié)助建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)合格后，由建設(shè)單位簽發(fā)《分項(xiàng)、分部工程檢驗(yàn)認(rèn)可書(shū)》或《竣工證書(shū)》；

4）建設(shè)單位、監(jiān)理單位需要施工單位執(zhí)行的與工程有關(guān)的其它事項(xiàng)。一般情況下，均應(yīng)采用書(shū)面通知的方式。特殊或緊急情況下可以采用口頭通知，施工單位也應(yīng)無(wú)條件執(zhí)行。。

1.12、工程質(zhì)量事故處理制度；

1）凡在建設(shè)過(guò)程中，由于施工原因，造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范或設(shè)計(jì)要求或超出規(guī)定的偏差范圍，需做返工處理的統(tǒng)稱(chēng)工程質(zhì)量事故；

2）工程質(zhì)量事故發(fā)生后，施工單位必須以書(shū)面形式逐級(jí)上報(bào)。對(duì)重大的質(zhì)量事故和工傷事故，建設(shè)單位、監(jiān)理單位應(yīng)立即上報(bào)有關(guān)政府部門(mén)。

3）凡對(duì)工程質(zhì)量事故隱瞞不報(bào)，或拖延處理，或處理不當(dāng)，或處理結(jié)果末經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位同意的，對(duì)事故部分及受事故影響的部分工程應(yīng)視為不合格，不予驗(yàn)工計(jì)價(jià)，待合格后，再補(bǔ)辦驗(yàn)工計(jì)價(jià)。

4）施工單位應(yīng)及時(shí)上報(bào)“質(zhì)量問(wèn)題報(bào)告單”，并應(yīng)抄報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理單位各一份。對(duì)于一般工程質(zhì)量事故，應(yīng)由施工單位研究處理方案并填寫(xiě)書(shū)面事故報(bào)告報(bào)建設(shè)單位、監(jiān)理單位各一份。對(duì)重要質(zhì)量事故，由施工單位填寫(xiě)書(shū)面事故報(bào)告一式兩份，由建設(shè)單位會(huì)同監(jiān)理單位組織有關(guān)單位研究處理。對(duì)重大質(zhì)量事故，由施工單位填寫(xiě)書(shū)面事故報(bào)告一式三份，報(bào)送建設(shè)單位及其負(fù)責(zé)人、監(jiān)理單位。由監(jiān)理單位協(xié)助建設(shè)單位組織有關(guān)單位研究處理方案，報(bào)建設(shè)單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，施工單位方能進(jìn)行事故處理。待事故處理后，經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位復(fù)查，確認(rèn)無(wú)誤后，施工單位方可繼續(xù)施工。

1.13、監(jiān)理報(bào)告制度；

逐月編寫(xiě)《監(jiān)理月報(bào)》對(duì)本月所發(fā)生的工程進(jìn)度及所存在的具體內(nèi)容，進(jìn)行全面的報(bào)告總結(jié)，并于工程竣工后協(xié)助建設(shè)單位編制工程項(xiàng)目總結(jié)。

1.14、 監(jiān)理日志和會(huì)議制度；

1）監(jiān)理工程師應(yīng)逐日將所從事的監(jiān)理工作寫(xiě)入監(jiān)理日志，特別是涉及建設(shè)，設(shè)計(jì)單位，施工單位重要工作情況，以及需要返工、改正的事項(xiàng)，應(yīng)詳細(xì)作出記錄。

2）建設(shè)單位、監(jiān)理單位、各施工單位代表應(yīng)每周召開(kāi)工地例會(huì)。檢查本周工程建設(shè)的各項(xiàng)工作，溝通情況，商討難點(diǎn)問(wèn)題并布置下周工程建設(shè)的各項(xiàng)工作計(jì)劃。以使工程的各項(xiàng)工作在連續(xù)、有序的良好環(huán)境中順利進(jìn)行。

1.15監(jiān)理資料管理

1、合同文件

1)   委托監(jiān)理合同（包括監(jiān)理招投標(biāo)文件）

2)   建設(shè)工程施工合同（包括施工招投標(biāo)文件）

3)         工程分包合同，各類(lèi)建設(shè)單位與第三方簽訂的涉及監(jiān)理業(yè)務(wù)的合同

4)   有關(guān)合同變更的協(xié)議文件

5)   工程暫停及復(fù)工文件

6)   費(fèi)用索賠處理的文件

7)   工程延期及工程延誤處理文件

8)   合同爭(zhēng)議調(diào)解的文件

2、勘察、設(shè)計(jì)文件

1)    可行性研究報(bào)告

2)    設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)、擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)

3)    工程測(cè)繪資料、地形圖

4)    工程地質(zhì)、水文地質(zhì)勘察報(bào)告

5)    測(cè)量基礎(chǔ)資料

6)    施工圖及說(shuō)明文件

7)    圖紙會(huì)審有關(guān)記錄

8)    設(shè)計(jì)交底有關(guān)記錄會(huì)議紀(jì)要

9)    工程變更文件

3、監(jiān)理工作指導(dǎo)文件

1)    工程項(xiàng)目監(jiān)理大綱

2)    工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃

3)    監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

4)    工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)編制的工程進(jìn)度控制計(jì)劃、質(zhì)量控制計(jì)劃、造價(jià)控制計(jì)劃等其他有關(guān)資料

4、施工工作指導(dǎo)文件

1)    施工組織設(shè)計(jì)（總體或分階段）

2)    分部工程施工方案

3)    季節(jié)性施工方案

4)    其他專(zhuān)項(xiàng)（分項(xiàng)工程）施工方案

5、 資質(zhì)資料

1)         總包單位資質(zhì)資料及人員上崗證

2)         分包單位資質(zhì)及人員上崗證

3)         材料、構(gòu)配件、設(shè)備供應(yīng)單位資質(zhì)資料

4)         工程試驗(yàn)室（包括有見(jiàn)證取樣送檢試驗(yàn)室）及檢測(cè)單位資質(zhì)資

6、工程進(jìn)度文件

1)   工程開(kāi)工報(bào)審文件

2)   工程進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審文件

3)   工程竣工報(bào)審文件

4)   其他有關(guān)工程進(jìn)度控制的文件

7、工程質(zhì)量文件

1)        建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)審文件

2)        施工測(cè)量放線報(bào)審文件

3)        施工試驗(yàn)報(bào)審文件

4)        有見(jiàn)證取樣送檢試驗(yàn)報(bào)審文件

5)        分別工程質(zhì)量報(bào)審文件

6)        分部/單位工程質(zhì)量報(bào)審文件

7)        工程質(zhì)量問(wèn)題處理記錄及質(zhì)量事故處理報(bào)告

8)        其他有關(guān)工程質(zhì)量控制的文件

8、工程造價(jià)審批文件

1)        工程施工概算報(bào)驗(yàn)資料

2)        工程量中報(bào)及審批資料

3)        工程預(yù)付款報(bào)批文件

4)        工程報(bào)批文件

5)        工程變更費(fèi)用報(bào)批文件

6)        工程竣工結(jié)算報(bào)批文件

7)        其他有關(guān)工程造價(jià)控制的資料

9、會(huì)議紀(jì)要

1)    第一次工地會(huì)議紀(jì)要及監(jiān)理交底會(huì)議紀(jì)要

2)    監(jiān)理例會(huì)會(huì)議紀(jì)要

3)    專(zhuān)題工地會(huì)議紀(jì)要

4)    其他會(huì)議紀(jì)要文件

10、監(jiān)理報(bào)告

1)       監(jiān)理周報(bào)

2)       監(jiān)理月報(bào)

3)       專(zhuān)題報(bào)告

11、監(jiān)理工作函件

1)       監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理工程師通知回復(fù)單

2)       監(jiān)理工作聯(lián)系單

12、工程驗(yàn)收文件

1)       設(shè)備安裝專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收記錄

2)       工程竣工預(yù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)表

3)       消防工程驗(yàn)收記錄

4)       其他有關(guān)工程的驗(yàn)收記錄

5)       單位工程驗(yàn)收記錄

6)       工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告

7)       工程竣工驗(yàn)收備案表及竣工移交證書(shū)

13、 監(jiān)理日記

1)       項(xiàng)目監(jiān)理日志

2)       監(jiān)理人員監(jiān)理日記

14、 監(jiān)理工作總結(jié)

1)       階段工作小節(jié)

2)       監(jiān)理工作總結(jié)

15、監(jiān)理工作記錄文件

1)       監(jiān)理巡視記錄

2)       旁站檢查記錄

3)       監(jiān)理抽查記錄

4)       監(jiān)理測(cè)量資料

16、工程管理往來(lái)函件

1)       建設(shè)單位函件

2)       施工單位函件

3)       設(shè)計(jì)單位函件

17、監(jiān)理內(nèi)部文件

1)       技術(shù)性文件

2)       法規(guī)性文件

3)       管理性文件

十二、監(jiān)理措施

1、審查施工單位的編制施工組織設(shè)計(jì)，施工組織設(shè)計(jì)中應(yīng)當(dāng)包括文明施工的內(nèi)容，經(jīng)業(yè)主單位和監(jiān)理單位審核同意后執(zhí)行。
文明施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容：
（1）施工總平面布置圖，包括臨時(shí)設(shè)施、現(xiàn)場(chǎng)交通、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)、施工設(shè)備的布置、半成品和原材料的堆放等；
（2）現(xiàn)場(chǎng)圍擋的設(shè)計(jì)；
（3）臨時(shí)建（構(gòu)）筑物、硬地化、道路等設(shè)施的設(shè)計(jì)；
（4）毗鄰建（構(gòu)）筑物、公用設(shè)施、消防設(shè)施和地下管線等的保護(hù)；
（5）現(xiàn)場(chǎng)粉塵、噪音、振動(dòng)控制的措施；
（6）現(xiàn)場(chǎng)廢氣、廢水、固體廢物處理排放的設(shè)計(jì)；
（7）現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生及安全保衛(wèi)措施；

（8）現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理組織機(jī)構(gòu)及責(zé)任人；
（9）其他文明施工內(nèi)容。

2、檢查施工單位和項(xiàng)目經(jīng)理監(jiān)督和檢查文明施工的目標(biāo)、制度以及工程各階段文明施工的計(jì)劃和措施的執(zhí)行情況。

3、監(jiān)督施工單位做好建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全保衛(wèi)工作，落實(shí)防盜、防火措施，對(duì)各類(lèi)違法行為和犯罪行為應(yīng)當(dāng)及時(shí)制止，并報(bào)告公安機(jī)關(guān)。

4、檢查施工總承包單位各參建施工隊(duì)伍的管理。施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員和作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)在胸前佩戴個(gè)人身份標(biāo)卡。標(biāo)卡由總承包單位統(tǒng)一制作，標(biāo)卡應(yīng)有個(gè)人照片、姓名、工種或職務(wù)、所屬單位等內(nèi)容。

5、要求施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行封閉式施工。施工現(xiàn)場(chǎng)周邊除設(shè)置必要的人員、車(chē)輛進(jìn)出口通道外，施工單位還應(yīng)當(dāng)在工程開(kāi)工前設(shè)置連續(xù)封閉的圍擋。工地周?chē)�的圍擋不低�?.8米。

6、要求圍擋設(shè)置采用圍板，要求堅(jiān)固、穩(wěn)定、整潔、美觀。
7、檢查施工使用的外腳手架，要求腳手架必須采用雙排鋼管搭投，并嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)腳手架安全技術(shù)規(guī)范制定搭設(shè)方案。高度超過(guò)規(guī)范規(guī)定的還必須進(jìn)行專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì)計(jì)算，并經(jīng)施工單位安全管理機(jī)構(gòu)審批。外腳手架的立桿、橫桿、剪刀撐和扣件等必須使用鋼制材料，立桿縱距和橫距必須按照規(guī)范要求確定，立桿縱距最大不得超過(guò)2米，每根立桿底部必須設(shè)置底座或墊板。

8、檢查施工使用的封閉圍網(wǎng)，要求統(tǒng)一采用阻燃的密目式安全網(wǎng)，要求每100平方厘米的安全網(wǎng)不小于2000目。安全網(wǎng)應(yīng)當(dāng)掛于腳手架外排鋼管內(nèi)側(cè)，要求平整、繃緊、密拼連接、整齊美觀，不得漏掛、松脫。

9、 要求施工現(xiàn)場(chǎng)推行硬地化。施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)設(shè)施的室內(nèi)地面、材料堆放場(chǎng)、加工場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)地面等應(yīng)當(dāng)澆搗厚度不小于10厘米、強(qiáng)度不小于C10的混凝土硬底。工地大門(mén)內(nèi)外機(jī)動(dòng)車(chē)通道的寬度不小于3.5米，其外側(cè)設(shè)置排水溝、漿槽。其它地面可鋪石粉、爐渣或礫石。。

10、要求施工現(xiàn)場(chǎng)的材料、構(gòu)件和工具應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照施工總平面布置圖分類(lèi)堆放。材料堆放要求整齊，散料要設(shè)欄，塊料要疊放，疊放高度不宜超過(guò)1.6米。料堆應(yīng)當(dāng)設(shè)置標(biāo)有材料名稱(chēng)、品種和規(guī)格等內(nèi)容的標(biāo)牌。

11、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的連續(xù)、通暢的排水設(shè)施，場(chǎng)地內(nèi)不得大面積積水。泥漿、污水、廢水必須經(jīng)硬底硬壁沉淀池沉淀及其他必要的處理，未經(jīng)處理禁止排入下水道。

12、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立垃圾池，集中堆放施工和生活垃圾并及時(shí)清運(yùn)。

13、對(duì)運(yùn)輸安裝材料、垃圾和渣土的車(chē)輛，要求采取封閉、覆蓋等有效措施，防止建筑材料、垃圾和渣土飛揚(yáng)、灑落、流溢，保證行駛途中不污染道路和環(huán)境。

14、要求施工現(xiàn)場(chǎng)辦公室應(yīng)當(dāng)與施工作業(yè)區(qū)明顯分開(kāi)。辦公室內(nèi)應(yīng)當(dāng)在醒目處懸掛質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)、文明施工制度和組織機(jī)構(gòu)圖、施工總平面布置圖。

15、嚴(yán)禁在在建工程內(nèi)住人�，F(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)明顯分隔，并做好防潮、保暖、防暑和防蚊蟲(chóng)叮咬措施，并落實(shí)治安、防火、衛(wèi)生管理責(zé)任人。

16、工程竣工后，監(jiān)督施工單位在一個(gè)月內(nèi)拆除工地圍欄、安全防護(hù)設(shè)施和其他臨時(shí)設(shè)施，做到工完、料凈、場(chǎng)地清.